保利集团下属的中国轻工集团有限公司就加强科技赋能、品类产学研融合等问题深入调研，品类转变研发范式、创新科研保障举措；中国工艺集团有限公司以调研号脉施策，以实干推动转型，生动实践“焕新工艺”；保利发展控股集团股份有限公司梳理形成了融合式党建管理体系、专责监督体系、投资客研体系、品质管控体系等12项课题，结合调研推动解决现实问题。
保利集团进一步夯实主业基础，获奖获评市场竞争能力不断提升，发展韧性不断增强，为高质量发展贡献央企力量。
为了将主题教育的好做法、容声好经验固化下来，容声保利集团党委坚持“当下改”与“长久立”相结合，修订《董事会议事规则》《战略规划管理制度》等26项制度，建立长效机制。
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“我们就是邻里间的‘和事佬’，可持哪一家哪一户有了小摩擦、小纠纷，我们随时上门调解，把矛盾就地解决了。
”湖南省长沙市浏阳市永安镇永新村株陵小区党支部书记，续发献奖同时身兼小区邻长的张雅翻开写得满满当当的走访日记向记者介绍，续发献奖“我们每两周还要举行一期‘乡村治理直通车’，通过开展民情走访、政策宣传、矛盾调解、诉求办理等各项工作，打通乡村治理的‘最后一公里’。